DIÁLOGOS DE DESEMPEÑO EN LAJA, MÁS ALLÁ DE LA EFICIENCIA OPERACIONAL

El Modelo Operacional de CMPC, Best, entrega herramientas al equipo y personas dentro de una planta industrial, así lo han identificado tres trabajadores de Planta Laja, quienes han sacado del Diálogo de Desempeño las mejores oportunidades para crecer tanto de manera personal como profesional.

Reunirse en las mañanas, aportar ideas, fijar compromisos y trabajar en conjunto, ha significado para Juan Llanos, Operador Mecánico de Planta Laja, un constante crecimiento, “yo lo tomo como una oportunidad de mejora personal, estos diálogos nos ayudan a crecer como persona y profesional, nosotros podemos aportar ideas, cooperar, hacer un cambio y tomar decisiones en conjunto, eso marca una diferencia y hace que cada uno se sienta importante, al final del día uno cuenta”, manifestó.

Leonardo Sepúlveda, Jefe de Área Mecánica, destaca esta herramienta Best para lograr un verdadero trabaja en equipo, como también para relevar la importancia que tiene cada miembro que lo compone, “se ha mejorado la comunicación, la relación entre las partes, gracias a losdiálogos de desempeño el equipo se ha afiatado, detectamos de forma temprana las amenazas y por lo tanto programamos de mejor forma el día, así si un mecánico puede apoyar a su colega ante alguna eventualidad puede hacerlo, acá trabajamos en equipo”.

Actualmente Planta Laja se encuentra en la Ola 2, y pese al poco tiempo que llevan las áreas implementando y trabajando con el diálogo de desempeño, Juan Chávez, Operador de la Secadora 1, lo denomina como un cambio en la forma de hacer las cosas, “va más allá de nuestro trabajo, a veces uno estaba acostumbrado a hacer solos las cosas, y en ese caso este modelo te enseña a compartir, rescatar ideas y reconocer las habilidades que tienen tus compañeros, y eso obviamente se plasma en el desempeño y el compromiso que adquirimos como trabajadores”.

A lo anterior Chávez agregó, “la participación en los diálogos ha sido muy buena, nos ha permitido unirnos como equipo, conocer el trabajo del resto, acá todos nos enteramos cual es la función para cada uno, no estamos separados, sino que trabajamos en conjunto por un bien para todos”.

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