Planta Laja termina importante etapa con Best – Ola 2

Con una madurez del Modelo Operacional de CMPC, best, en todas las áreas de Planta Laja, el recinto industrial cerro a finales de diciembre su paso por la Ola 2, etapa en donde sobresale el fortalecimiento de los procesos, conocimiento de los principios, mayor trabajo en equipo y colaborativo entre todas las áreas.

La ceremonia de Cierre de Ola 2 estuvo separada en 4 partes, con tal de que todos los colaboradores de CMPC que estuvieran en los distintos turnos de trabajos, pudieran participar en la finalización de este etapa, la que culmino en un ambiente de compañerismo y con reconocimientos a quienes impulsaron en sus áreas, best.

“Con esta ceremonia damos termino a la Ola 2, ha sido una ola de harto trabajo, pero súper gratificante al ver cómo hemos ido evolucionando, cómo se va afiatando y comprometiéndose en una nueva forma de trabaja y dejando todo en un buen pie para la Ola 3”, manifestó José Miguel Lecaros, Gerente de Planta Laja.

Asimismo, José Rivera, jefe operador de turbo en Planta Laja, indicó que best es una excelente herramienta, “ya sea para nosotros mismos en el ámbito personal, como también para ir dialogando más con nuestros propios compañeros e ir aportando ideas”.

Con el pasar de la Ola 2, Planta Laja inicia el proceso con best de dar un gran paso a la mejora continua, “con esto la idea es comenzar a ver las bases de la implementación que realizamos tanto en la Ola 1 como en la 2, y al pasar esas etapas podemos ver que existe gran empoderamiento que tuvo la planta con el modelo y crecimiento en cuanto a las distintas áreas”, señaló Paulina Basseletti, Líder de Implementación best en Planta Laja.

Cabe destacar que además en la ceremonia se reconoció a personas que han destacado por hacer parte de ellos los principios de best, algo que en la actual etapa de transversalidad se ha vuelto fundamental en el desarrollo del modelo.

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