Entrevista BEST Brasil

Daniel Dreher:

“O Best nos trouxe resultados positivos, não apenas com foco nos processos, mas também no trabalho em equipe”.

Best, o Modelo Operacional da CMPC, está sendo implantado nas Plantas Industriais e demais áreas da CMPC Celulose no Chile e desde setembro de 2018, também na Planta de Guaíba no Rio Grande do Sul, Brasil.

O fortalecimento da liderança, a criação de uma nova cultura e o trabalho em equipe são pilares fundamentais para o desenvolvimento do Best como uma linguagem única que leva a empresa a atingir sua meta de sustentabilidade através da melhora contínua.

Daniel Dreher Silveira, tem 35 anos e a 16 anos trabalha na Planta da CMPC em Guaíba, atualmente ocupa o cargo de Coordenador do Pátio de Madeira e tem feito parte da implantação do Best desde o princípio. Seu trabalho vem se destacando por estar envolvido no desenvolvimento de equipes e, também, por incentivar seus colegas a unirem-se ao novo Modelo Operacional da CMPC.

Como tem sido a implantação do Best em sua área?

Considero que está sendo um sucesso, obtivemos um nível de maturidade acima do objetivo esperado na Onda 1.

Como a equipe tem recebido esta mudança?

Todo mundo vê isso como uma mudança positiva. Na minha opinião, o empoderamento dado às equipes operacionais aumenta a oportunidade de contribuírem, o que, juntamente com a prática dos reconhecimentos, nos leva a ter bons resultados.

Além disso, a compreensão dos princípios e a padronização dos métodos de trabalho contribuíram para o desenvolvimento do grupo.

Como o uso de ferramentas que o Best oferece para o desenvolvimento tem ajudado no dia-a-dia?

Destaco a implantação do DdD (Diálogo de Desempenho), que padronizou mudanças de turno e trouxe um comportamento positivo para focar no gerenciamento de KPI do processo.

A área está evoluindo de acordo com metas e aspirações definidas. As ferramentas ajudam na organização do trabalho, e isso nos trouxe resultados positivos, não apenas com foco nos processos, mas também no trabalho em equipe.

O que você diria aos seus colegas que logo se juntarão ao Best?

Que eles tenham disciplina para organizar suas agendas e que sejam muito rigorosos com a metodologia. Que gerenciem suas equipes para que estejam abertas a este modelo, a fim de conseguirem uma boa recepção da metodologia de trabalho. Este entendimento é fundamental para conduzir com humildade, criando valor e respeitando todas as pessoas.

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