Como parte da implantação do modelo de excelência operacional CMPC, no dia 13 maio aconteceu no Viveiro Carlos Douglas, o segundo workshop de capacitação “Lean Management para empresários de serviços da Gerência de Produção”.

Rodrigo Velozo, Líder Best da CMPC Bosques, nos disse que: “… a ideia principal deste workshop é transmitir ao público os conceitos Lean e informações sobre a fase de implantação que estamos vivendo. Vamos aprender e exercitar através de jogos lúdicos conceitos Lean Management e conhecer melhor o Best, que é nosso novo modelo operacional, do qual eles também farão parte”.

O encontro reuniu mais de 40 empresas de serviços, que trabalham diretamente com florestas nas áreas de transporte, colheita, estradas e silvicultura.

Adrian Maldonado, representante da empresa de transportes JORQUERA, contribui dizendo que: “… este workshop é uma grande oportunidade para os proprietários e gerentes de empresas de serviços, que procuram uma mudança cultural. É importante que pessoas possam olhar de forma diferente todos os detalhes do dia-a-dia, que em muitos casos são vistos como erros, mas que na realidade, devem ser percebidos como oportunidades de melhora”.

Os tópicos discutidos durante o workshop são uma introdução ao sistema Lean Management System, Ciclo de melhora contínua, Sistema operacional de manutenção de rotina (planejamento e execução) e conceito OEE e suas aplicações.

Mauro Gillio, representante da empresa SEMACO disse: “Esta é uma iniciativa notável, uma vez que nos ajuda, como empresários a otimizar nossos recursos. Mesmo trabalhando com um mesmo padrão há muitas diferenças encontradas dentro do mesmo negócio, portanto, nestas reuniões acontece, um tipo de transferência de tecnologia que serve muito para o desenvolvimento do trabalho florestal”.

É importante destacar, que além dos tópicos teóricos, durante o workshop se realizaram exercícios práticos com o objetivo de identificar oportunidades de melhora no trabalho em campo, como por exemplo: o jogo “Lego Avião”, que busca desenvolver o planejamento e a padronização de tarefas para ser mais eficiente, o jogo “SMED # 1 e # 2 “, que serve para medir o OEE de um equipamento móvel e, finalmente, a Resolução de Problemas no processo de colheita.