Quando a globalização e a competitividade são algo que afeta todas as áreas de produção e empresas, é essencial dar grandes passos no processo de modernização de processos, ferramentas e formas de trabalho, a fim de permanecer sendo uma empresa sustentável ao longo do tempo.

Neste contexto, o Gerente Geral das Empresas CMPC, Francisco Ruiz-Tagle, explica a importância do programa Estratégico de Tecnologia, bem como a relevância do plano IBP (Integrated Business Planning), que é um projeto Best e que faz parte da melhora contínua que busca o Modelo Operacional da CMPC.

Mais do que um conceito, é um foco fundamental para a CMPC, que acompanha a melhora de todo o nosso trabalho. É a aplicação de novas tecnologias que permitem, por exemplo, automatizar processos, realizar análises complexas ou obter informações em tempo real. Um projeto concreto que foi aplicado em Softys e que está em processo de implantação na CMPC Celulose. O IBP é uma ferramenta para melhorar nosso processo de Planejamento de Vendas e Operações ou S & OP.

O que é o processo de S & OP?

S & OP (Planejamento de Vendas e Operações) é um processo que equilibra oferta e demanda, otimizando margens e capital de giro. O processo envolve todas as áreas de negócio da CMPC (Comercial, Operações e Suprimentos), partindo de uma visão em direção ao cliente e terminando em um único plano para o futuro (3-18 meses), que é revisado a cada semana.

Nesse sentido, o que é o projeto IBP?

IBP (Integrated Business Planning) é a ferramenta de planejamento tecnológico que facilitará os processos atuais de S & OP. Permite a consolidação das informações em um único local, com as atualizações automáticas diretamente conectadas às plataformas de informações da CMPC. O IBP usa essas informações para gerar previsões, otimizar inventários e analisar o impacto de diferentes cenários, como, por exemplo, o que acontece se mudarmos o mix de vendas.

Quais são os benefícios do IBP?

Esta ferramenta já foi instalada em Softys em 6 de seus 8 países, por exemplo, no Chile, foram alcançadas melhoras de 9% nas previsões de demanda e uma redução de 20% no estoque.

Na CMPC Celulose, também esperamos que o IBP gere resultados ainda mais animadores.

Agradeço a todos aqueles que participam destas primeiras fases e convido todos aqueles que serão incorporados nas etapas seguintes a participarem da modernização da CMPC e do projeto IBP.