Paulina Bassaletti Yañez, 34 anos, é Engenheira Civil Industrial da Universidade do BíoBío, nasceu em Concepción, mas viveu grande parte de sua vida na cidade de Curanilahue, que deixou aos 17 anos quando voltou à sua cidade natal para estudar engenharia.

Em 2010, ele terminou seus estudos e começou a procurar novos horizontes que deram início a sua carreira, uma etapa que veio de mãos dadas com o desejo de fazer parte da indústria de celulose, um sonho que ele alcançou em 2011 quando ingressou na CMPC como Engenheira Trainee.

Paulina, adora de viajar e passar tempo com o sobrinho, atualmente trabalha na Planta Laja, como subgerente de Melhora Contínua, uma posição que ela desempenha com muito orgulho, especialmente pelo valor de ser a primeira mulher, em nível gerencial de processos industriais da CMPC.

01. Como foram seus primeiros passos no CMPC?

Desde o início, fiquei muito feliz, sempre quis trabalhar em uma fábrica de celulose, esse sempre foi um dos meus objetivos de vida. Comecei como engenheira trainee na área de recursos humanos da Planta Laja.
É muito bom lembrar o início e de todas as etapas na empresa. Junto comigo entraram vários engenheiros e engenheiras trainee e muitos deles ainda estão aqui. Passei por várias etapas na área de recursos humanos, depois na produção e, finalmente, no Best.

02. O que mais chamou sua atenção quando você chegou na CMPC?

Para mim, foi um desafio, eu queria aprender e aprender mais, estar 100% envolvida. Após minha passagem por Recursos Humanos, fui à Gerência de Produção, um desafio que chamou minha atenção, pois sempre quis trabalhar nessa área, para ter mais conhecimento sobre o processo de produção e suas etapas.

03. Como foram seus primeiros passos com Best, e este novo desafio?

Significava fazer algo completamente diferente, deixando a zona de conforto para enfrentar um tremendo desafio. Quando chegamos, éramos 12 agentes de mudança, praticamente ninguém se conhecia, então começamos a fazer laços de amizade que duram até hoje.
Tínhamos medo e, ao mesmo tempo, queríamos começar a ver como estávamos progredindo e gerando mudanças que estavam se desenvolvendo em conjunto com toda a Planta.

04. O que você achou da incorporação desta nova metodologia e do papel desempenhado pela liderança?

Minha visão sempre foi de que, para que isso funcione, a alta administração da empresa deve estar muito comprometida. Eles foram um pilar fundamental, sempre apoiando e participando dos resultados da implantação.
Nesse sentido, a liderança é uma parte essencial de tudo, especialmente ligada a mentalidades e comportamentos que são a base para a metodologia funcionar.

05. Como foi quando você recebeu a notícia sobre a Melhora Contínua e, obviamente, sobre o novo cargo?

Fiquei feliz, muito feliz, ansiosa para contar aos meus amigos mais próximos. Eu sabia que seria um grande desafio, algo novo, e sei que é preciso trabalhar duro para alcançar todos os objetivos, é uma batalha constante, o que me deixa muito motivada.
Um dos pilares da gestão é que a equipe de trabalho esteja bem e feliz fazendo o que faz, sempre trabalhando em conjunto, alinhados e motivados.

06. Como você se sente ao ser a primeira Subgerente de processos industriais da CMPC Celulose?

Um orgulho, que deixa muito feliz, mas também consciente da responsabilidade de representar bem. A verdade é que, objetivos e sonhos sempre podem ser alcançados, é uma questão de trabalho e perseverança.